PR-прорыв

Все вокруг вас медленно карабкаются вверх по карьерной лестнице, но это скучно. Годами выстраивать карьеру пиарщика, переползая с одной не очень хорошо оплачиваемой работы на другую, глотать пыль пресс-релизов, мерзнуть на пресс-турах и скучать на пресс-завтраках, где спикер, сам засыпая, рассказывает спящим журналистам о том, как выросли надои – разве об этом вы мечтали, когда приходили в профессию?

Предлагаю несколько советов начинающим PR-специалистам, как перепрыгивать через несколько ступенек на карьерной лестнице, а то и вообще воспользоваться лифтом.

1.Активно изучайте профессию.

Банальный совет, скажете вы. Выглядит так, но на самом деле вы не представляете сколько так называемых опытных пиарщиков не умеет делать элементарные вещи – правильно писать релиз, правильно строить коммуникацию. Да что там далеко ходить – каждый третий пиарщик не умеет нормально презентовать свою компанию коротко и по сути. Говорю это со всей ответственностью, как человек, который этому обучает.

В любой сфере число реальных профессионалов невелико. Но если у врачей ошибки порой стоят жизни пациентов, то многие ошибки пиарщиков это просто недополученная прибыль компании, которую возможно никто никогда и не станет считать. А значит и за руку не поймают.

Изучите досконально ключевые моменты связанные с профессией и оттачивайте навыки. И вы сразу заметите , что дело пошло лучше. И вас заметят. И не только ваше начальство.

2. Не останавливайтесь.

Этому не будет конца. Нет такой точки, в которой вы могли бы выдохнуть и сказать:, всё, я изучил PR. Пока вы выдыхали, отрасль ушла уже далеко вперед. Все меняется сегодня в коммуникациях очень быстро, и знания, полученные вчера, завтра уже ничего не стоят. Это неприятно с одной стороны, но не дает закисать вам и вашим мозгам. А если жизнь в постоянно движении не для вас – меняйте профессию.

3. Уделяйте внимание мелочам.

Это тоже признак профессионализма. Грамотная речь, отсутствие ошибок в текстах, своевременное поздравление с днями рождения и важными событиями журналистов и других нужных людей – мелочей в профессии много. И очень многие ими пренебрегают. Но есть люди, для которых это важно и это некий негласный фейсконтроль, который вы можете не пройти.

4. Контактируйте активно.

Коммуникатор это про коммуникации. Плетите сеть полезных контактов, помогайте людям решать их проблемы, не жадничайте, делитесь информацией, знакомствами, опытом. Такие люди нравятся всем, такие люди не сидят на черной работе подолгу, а делают быструю карьеру. В любой профессии, но коммуникатору легче – его круг общения может быть очень широким и заходить в очень интересные и высокие сферы. А хороший коммуникатор нужен всем. И директору небольшого заводика и владельцу крупной корпорации. И губернатору и федеральному министру.

5. Стройте личный бренд.

Мы уже с вами договорились, что вы должны стать сильным профессионалом, экспертом в области PR. Теперь вторая часть марлезонского балета – нужно, чтобы о том, что вы эксперт узнали все в отрасли. Для этого надо про это всем рассказать. Но не в лоб – так не работает. А PR-инструментами. И раз вы хороший пиарщик, то отпиарить себя должны суметь. Строим образ и раскручиваем его. И вас начинают рекомендовать, советовать, про вас говорят, с вами хотят работать. Не вы обиваете пороги HR-директоров, а они стоят в очереди у вас в папке входящие. И ваша задача только не упустить удачу и выбрать самое выгодное предложение.

А все остальные пусть ковыляют по лестнице, протирая коленями каждую ступеньку.

Хотите подробно поговорить о том, как пройти все эти пять этапов?

Тогда приходите учиться на мой интенсивный онлайн-курс «PR-прорыв», который стартует 14 января.5 полуторачасовых живых онлайн-занятий в Зуме, живое общение, разбор конкретных кейсов и пошаговые инструкции, как ехать на лифте там, где остальные идут пешком. Видеозаписи уроков для тех, кто пропустил.

Заходите, посмотрите программу и зарегистрируйтесь: https://u.to/pFKZGg
При регистрации в декабре можно получить скидку в 10%

На курсе «PR-ПРОРЫВ» вы узнаете:
– зачем вообще нам весь этот PR и что с ним делать,
– почему это лучшая профессия на свете,
– как сделать качественный рывок и из начинающего PR-специалиста превратиться в матерого волка,
– как быстро понять суть работы, перестать барахтаться в куче проблем и четко увидеть PR-цель и путь к ней,
– почему журналисты не любят пиарщиков и что с этим делать,
– как приручить СМИ и сделать так, чтобы они плясали под вашу дудочку,
– что делать с PR, если начальник сказал “денег нет, но вы держитесь”,
– зачем нам информационная политика, PR-стратегия, PR-план и как из скучных документов извлекать максимум пользы,
– что такое инфополе и где у него кнопка,
– что делать, если вы подорвались на информационной мине,
– как писать PR-тексты, которые не полетят в корзину,
– о чем рассказывать ЦА, если рассказывать не о чем,
– хочу, чтобы меня все узнавали или что делать с личным брендом,
– как перестать совершать глупости, от которых никто не застрахован,
– как стать номером один в профессии и сделать крутую карьеру в пиаре,
– богатый пиарщик это миф или есть ли деньги в этой профессии?

Посмотреть программу курса и зарегистрироваться можно тут:https://u.to/pFKZGg

Или звоните по тел. (495) 540-52-76

Автор и ведущий онлайн-курса:

Тимур Асланов

• главный редактор журнала «Пресс-служба»,
• основатель издательского дома «Имидж-Медиа»,
• председатель жюри конкурса «Пресс-служба года» и конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР»,
• 25 лет опыта работы в медийных и PR-структурах,
• бизнес-тренер, автор и ведущий семинаров по связям с общественностью, публичным выступлениям и продвижению,
• автор книг «PR-тексты. Как зацепить читателя», «Копирайтинг. Простые рецепты продающих текстов», “Отличайся! Личный бренд – оружие массового впечатления” и др.,
• член Российской ассоциации по связям с общественностью,
• член Гильдии Маркетологов,
• читает лекции по связям с общественностью на программах МВА в различных вузах,
• организатор, модератор и спикер ведущих российских конференций по PR, маркетингу и продажам.
• входит с рейтинг 27 лучших бизнес-тренеров в России по версии журнала «Управление персоналом»