Как руководителю продвигать личный бренд в соцсетях

Личный бренд главы компании — это не что-то мифическое, придуманное пиарщиками. В бизнесе личный бренд руководителя — главный драйвер роста, преодоления кризисов и отстройки от конкурентов. Тем не менее инструменты влияния личного бренда на развитие бизнеса давно подвергаются критике. PR-директор MOTIVE agency & production Ольга Копцева рассказала, как стать лидером мнений с минимальным количеством проб и ошибок.

О тебе никто не знает, значит, тебя нет — непреложная истина соцсетей будоражит внутреннего героя в каждом из нас. Не дает покоя и слава первых лиц корпораций и глав государств. Никто не скрывает, что от твитов Дональда Трампа (85 млн подписчиков) колышется фондовый рынок, а Илон Маск (38 млн подписчиков) щедро одаривает миллионы мечтами о полете в космос на собственном автомобиле.

При этом есть обратная сторона звездной медали: любой шаг публичного предпринимателя будет обсуждаться и тиражироваться с неконтролируемой скоростью и влиять на бизнес-процессы.

С чего начать и как попасть в мейнстрим

Руководитель компании — прежде всего эксперт, ведущий специалист с правом принятия ключевых управленческих решений. Его задача — стать главным ньюсмейкером отрасли, к мнению которого прислушиваются коллеги и живо интересуются СМИ.

План действий:

• Подготовьте пресс-пакет, который будет включать краткое и подробное описание компании. Скорее всего, он у вас уже есть, но не забывайте обновлять информацию как минимум раз в год. Это упростит задачу на старте и поможет точнее сформулировать границы возможностей и интересующие темы.
• Составьте текстовую презентацию вас как спикера, эксперта. Кто вы? Какие темы интересны и в каких из них считаете себя профессионалом? О каких проблемах и решениях готовы рассказать? Что волнует коллег, партнеров, клиентов из вашего окружения?
• Послушайте рекомендации вашего или приглашенного для консультации пиарщика: какие акценты в самопрезентации стоит сделать, как корректнее позиционировать эксперта, на какие моменты обратить внимание;
• Продумайте краткую стратегию развития личного бренда с учетом специфики отрасли.

Здесь никаких секретов. Чтобы вас заметили, достаточно начать говорить. Писать регулярно, интересно и только о том, что вас действительно волнует. При этом контент должен быть вовлекающим, способным будоражить умы и сотрясать ленты, сопричастным событиям отрасли или жизни большого числа людей. Темы самые разные — здесь необязательно и даже вредно готовить строго выверенные тексты, достаточно, чтобы тема была близка тем, кто вас читает, а вы имели на этот счет острое субъективное мнение. Недостаточно быть просто инвестором, экспертом экспертов — важно оставаться живым, честным, понятным людям. С близкими проблемами, решениями, потерями и победами.

Нужен ли пиарщик?

Чаще всего лидер мнения достигает высот посредством развития персонального бренда «своими руками». Пиарщик поможет в выборе тем, сформулирует инфоповоды, будет мониторить повестку, но создавать контент придется вам самостоятельно. «Сам себе пиарщик» — самая эффективная модель продвижения личного бренда.

Отныне и навсегда только руководитель — ведущий новостей, который вычитывает тексты ровно так же, как это делает телеведущий перед эфиром. Слаженная работа распахивает двери в закрытые тусовки, деловые клубы и конференции в качестве спикера.

Высший пилотаж — когда объем запросов от СМИ требует дополнительных ресурсов. В этом случае на помощь приходит небольшая команда (снимают на мероприятиях, создают сториз, резюмируют сказанное на конференции).

Говорить всегда и никому не отказывать

Безотказный спикер — всегда находка для журналиста. Пишущая братия с удовольствием включит в перечень ньюсмейкров, если вы готовы оперативно комментировать горячие темы. Отвечайте на звонки самостоятельно, комментируйте в дороге, в лифте, на пляже — для того, кто развивает личный бренд, не может быть «давайте в понедельник».

Заточка коньков: PR-инструменты

• Формат пресс-конференций, унаследованный бизнес-сообществом от чиновников, сменился public talks за круглым столом и в онлайне. Открытая дискуссия, в которой участвуют несколько экспертов, дает хороший охват.
• Пресс-релизы больше не работают. Сейте мнения и формируйте инфоповоды в основном канале вещания, даже страницы с небольшим охватом замечают редакторы. Не забудьте добавить в друзья журналистов интересующих изданий.
• Текст лучше видео. Для журналистов текст куда полезнее, чем та же информация в формате видео. Маловероятно, что редактор просмотрит хотя бы минуту видео, но очень вероятно, что прочтет пост в ленте и задаст вопросы.
• Информационное голодание СМИ на фоне изобилия информации — парадокс сегодняшнего мира. Журналисты жадно ищут любые нестандартные инфоповоды: создавайте их и рассказывайте об этом.
• Сотрудничество с коллегами и тренд на коллаборации сохраняется — компании объединяются для создания общих продуктов.

Становится ли руководитель при этом рабом своего бренда?

На первый взгляд, да, но это заблуждение. Сменив вектор или диверсифицировав бизнес, прогретая аудитория остается с экспертом. Бренды меняются, люди остаются. Таков закон соцсетей. По крайней мере, в том виде, в каком они представлены сегодня.

Автор: Ольга Копцева