ТОП-1 агентств в области PR-аналитики по версии Рейтинга Рунета 2025
ТОП-10 агентств — подрядчиков крупного бизнеса
ТОП-5 агентств в категории «Маркетинговые исследования» РРАР 2025

Партнеры

Медиалогия. Профессиональный инструмент мониторинга социальных сетей и СМИ
Система мониторинга и анализа социальных медиа Brand Analytics

3 формата обучения и передачи экспертизы:

Сопровождение по построению бизнес-процессов в отделах PR, ORM и мониторинга медиа

Вместе построим системные и эффективные процессы внутри отдела, начиная от найма аналитиков и настройки мониторинга инфополя до настройки KPI и оценки эффективности коммуникаций с привязкой к бизнес-результатам компании.

Формат — серия встреч и общих стратсессий, совместная разработка гайдов и инструкций, сопровождение до полной интеграции.

  1. Длительность — 4–12 недель

Мастер-классы для коммуникационных юнитов

Образовательные мероприятия для штатных пиарщиков, маркетологов и аналитиков на интересующую тему: покажем на кейсах и расскажем о лучших медиааналитических, репутационных и исследовательских практиках, ответим на вопросы.

Формат — разовое офлайн-мероприятие или онлайн-митап, тренинги на несколько дней.

  1. Длительность — 1–4 дня

Консультации по оценке эффективности PR, репутационной аналитике и data-driven PR

Разберём ваши задачи и предложим современные и актуальные решения с учётом специфики вашей отрасли, бизнеса, целей: какой аналитический и мониторинговый софт будет оптимальным, какие фреймворки и метрики будут решать задачу, через какие исследования искать инсайты и оценивать эффективность коммстратегии.

Формат — разовая консультация офлайн или онлайн, с предварительной подготовкой.

  1. Длительность — 2–3 часа

Отдельное направление экспертизы — технологический консалтинг в области аналитики медиа

Разберём ваши задачи из области сбора и аналитики медиа и UGC с технической стороны и предложим оптимальные решения исходя из нашего опыта: поставщики данных, интеграции, BI, ML, LLM, парсинг, интеграция мониторинга внешних медиа во внутренний технологический контур клиента

Для команд, которым недостаточно решений, доступных на рынке, и требуется их комбинация или многослойная интеграция

Для команд со специфическими отраслевыми задачами (мониторинг медиа для поиска кейсов нарушения авторского права, мониторинг фрода с использованием названия бренда, мониторинг для служб безопасности и HR и т. д.)

На проектах, где требуется сложный сбор и разметка данных из медиа по особой логике (сбор обращений в поддержку, сбор отзывов по конкретным SKU, мониторинг рекламы и т. д.)

Наш подход:

Актуальная экспертиза

Наша экспертиза базируется на двадцатилетнем опыте работы с бизнесами и структурами из самых разных отраслей, на сотнях кейсов по внедрению систем оценки эффективности коммуникаций, коммуникационных исследований, репутационному менеджменту. Если ваш запрос потребует дополнительного анализа специфики отрасли или бизнеса — мы это сделаем

Индивидуальные решения

Каждая консультация, тренинг или стратсессия — уникальное событие, требующее подготовки, предварительного брифинга, разбора ваших ожиданий и запросов

Добиваемся ясности

Наша задача — не только передать вам некий набор документов или объём фактов, но и вместе с вашей командой прийти к полной ясности — что, где и как надо внедрить, изменить или добавить в компании, отделе, софте или процессе, чтобы ваша задача была решена

Что вы получаете в результате сопровождения, тренингов или серии консультаций?

Описанные и готовые к внедрению бизнес-процессы

Сбор данных, аналитика, обработка, принятие решений на основе аналитики, разработка и замер KPI.

Команда, готовая к нагрузкам, кризисам и росту

Выстроенная оргструктура, матрица ответственности, система грейдов, рекомендации по образовательным программам, алгоритмы и чек-листы для запуска найма.

Технологическая вооружённость

Рекомендуем и внедряем самые передовые решения, оптимальные фреймворки.

Способность самостоятельно искать решения для задач в области аналитики и коммуникаций

Команда сможет развивать это направление внутри компании без внешней зависимости.

Вымпелком

Вместе с PR-дирекцией «ВымпелКома» мы создали систему KPI для PR, и регулярно измеряем её вместе с другими показателями, разрабатываем рекомендации по корректировке коммуникационной стратегии и по проведению отдельных кампаний

Андрей Быкасов
Андрей Быкасов
Директор по корпоративным коммуникациям (2015 — 2020)

Лаборатория Касперского

Мониторингово-аналитическое сопровождение бренда и продуктов компании во всех регионах присутствия

Юлия Ильина
Юлия Ильина
Руководитель пресс-службы (2011 — 2017)

ГК Ростех

Мониторинг инфополя и аналитическая поддержка коммуникаций по десяткам компаний в рамках единого проекта

Акронис

Оцифровка и аналитическое сопровождение коммуникаций; оперативный трекинг эффективности PR-кампаний и оценка бренд-метрик

Акронис
смотреть все
Особо хотелось выделить внимательное отношение и оперативность, а также качественное информирование
Владимир Торин
Начальник управления общественных связей и коммуникаций «Еврохим»
Владимир Торин
«Экс Либрис» — не просто подрядчик, а наш стратегический партнер. Это одно из наиболее надежных и продвинутых агентств на рынке
Андрей Быкасов
Директор по корпоративным коммуникациям «ВымпелКом» (2015 — 2020)
Андрей Быкасов
Оперативность, гибкость, высокое качество, профессионализм и вовлеченность
Анна Соколова
ФГУП «Космическая связь». Главный специалист службы внешних коммуникаций и протокола
Анна Соколова
Профессионализм, ответственность, безусловная конфиденциальность, пунктуальность и точность
Мария Драбова
Директор по корпоративным коммуникация группы компаний «Орими»
Мария Драбова

Вопросы и ответы

Чем ваши тренинги отличаются от стандартных курсов по PR и аналитике?

Мы не читаем лекции по общим темам — каждое мероприятие готовится под конкретную команду, её задачи и уровень. Контент строится на реальных кейсах из практики агентства, а не на учебных примерах. Вы получаете инструменты, которые можно применить в работе на следующий день.

Подходит ли консультация, если мы только начинаем выстраивать аналитику в PR-отделе?

Да, и это один из наиболее частых запросов. Помогаем командам пройти путь от нуля: определить, какой мониторинговый софт нужен, какие метрики считать, как выстроить процесс от сбора данных до принятия решений. Не навязываем избыточные решения — предлагаем то, что реально закроет задачу на текущем этапе зрелости команды.

Как проходит сопровождение по построению бизнес-процессов и сколько это занимает?

Формат — серия встреч и стратегических сессий с экспертами агентства, совместная разработка гайдов, инструкций и KPI-фреймворков, сопровождение до полной интеграции изменений в работу команды. Длительность — от 4 до 12 недель в зависимости от масштаба задачи. Результат фиксируется в виде описанных и готовых к внедрению бизнес-процессов.

Можно ли заказать разовую консультацию без долгосрочного сопровождения?

Да. Разовая консультация — отдельный формат: 2–3 часа с предварительной подготовкой с нашей стороны и брифингом перед встречей. Подходит, когда нужно разобраться в конкретном вопросе: выбор платформы мониторинга, построение системы KPI, оценка эффективности конкретной PR-кампании или выбор исследовательского подхода под задачу.

Проводите ли вы тренинги для команд без технической экспертизы — обычных пиарщиков и коммуникаторов?

Да, и это основная аудитория наших мастер-классов. Объясняем сложные вещи — работу с данными, аналитические фреймворки, метрики — без избыточной технической детализации. Цель не сделать из пиарщика аналитика данных, а дать понимание, как работать с аналитикой и правильно ставить задачи тем, кто её делает.

Что такое технологический консалтинг и кому он нужен?

Это направление для команд, которым недостаточно стандартных рыночных решений или которые сталкиваются с нетипичными задачами: сложный сбор данных по специфической логике, интеграция мониторинга во внутренний технологический контур компании, работа с несколькими поставщиками данных одновременно.

Как вы готовитесь к тренингу или консультации — нужно ли нам что-то предоставить заранее?

Перед каждым мероприятием проводим предварительный брифинг: разбираем запрос, ожидания и текущий контекст команды. Это обязательный этап — без него мы не можем подготовить релевантный контент. От клиента потребуется описание задач и при необходимости базовая информация о текущих процессах и инструментах. Чем точнее бриф — тем плотнее и полезнее сама сессия.

Какой результат мы получим после сопровождения или серии консультаций?

По итогам сопровождения у команды будут описанные бизнес-процессы, готовые к внедрению, настроенные KPI с привязкой к бизнес-результатам, рекомендации по оргструктуре и найму, технологический стек под задачи. После тренингов и консультаций — конкретные инструменты, фреймворки и понимание следующих шагов.

Работаете ли вы с государственными структурами и крупными корпорациями с жёсткими внутренними регламентами?

Да, в нашей практике есть опыт работы с крупными корпоративными структурами и госкомпаниями. Понимаем специфику согласований, требований к безопасности данных и внутренних ограничений. Готовы адаптировать формат взаимодействия, документацию и процесс под корпоративные регламенты клиента.

Проводите ли вы обучение офлайн или только онлайн?

Оба формата доступны. Мастер-классы проводим как офлайн — в том числе на территории клиента, — так и в онлайн-формате. Длительность — от одного дня до нескольких дней для расширенных тренинговых программ. Формат выбирается исходя из задач, географии команды и предпочтений клиента.