Как начать использовать цифры в PR и коммуникациях
Сегодня бизнес ждет от PR цифр. Руководители хотят видеть, как коммуникации влияют на продажи, трафик, лиды. Поэтому управление на основе данных — это ключевой подход для пиарщиков и маркетологов. Он помогает прогнозировать результат, корректировать стратегию и доказывать бизнесу ценность коммуникаций.
Рассказываем, как работает data-driven метод, какие принципы лежат в его основе и какие инструменты помогают внедрять его в практику.
Что такое data‑driven подход
Data-driven — это управление продуктом, маркетингом, коммуникациями или бизнес-решениями на основе данных. Это значит, что ключевые шаги строят не на интуиции или личных ощущениях, а на фактах и метриках. Такой подход позволяет объективно оценивать результаты, видеть динамику и прогнозировать дальнейшие действия.
У data-driven подхода есть принципы, которые помогают выстроить систему оценки и сделать ее полезной для бизнеса:
- Метрики должны быть связаны с бизнес-целями. Только так они показывают реальную ценность. Например, если компания хочет повысить продажи, то PR-метрики должны показывать, как коммуникации влияют на заявки и узнаваемость бренда. Если задача — укрепить репутацию, важно замерять тональность и проникновение ключевых сообщений.
- Управлять можно только тем, что получается измерить. Если у показателя нет конкретной метрики, то контролировать его невозможно. Поэтому, прежде чем запускать кампанию и оценивать ее результаты, важно определить, какие параметры важно замерять: упоминания бренда, долю голоса, вовлеченность или конверсии.
- Данные используют не ради отчетов, а ради решений. Отчет ради отчета не имеет ценности. Смысл data-driven в том, чтобы видеть, как показатели меняются со временем, и использовать эту информацию для корректировки стратегии.
- Систему нужно адаптировать под стратегию. Нет универсального набора метрик, который подходит всем. Для одного бренда приоритетом будет охват и работа с массмедиа, для другого — цитируемость экспертов и вовлеченность в соцсетях. Систему оценки собирают под конкретные задачи компании, ее аудиторию и рынок, а не по принципу «так делают все».
Как используют data-driven подход в сфере PR и маркетинга
Компании больше не готовы довольствоваться нематериальными результатами вроде имиджа и узнаваемости, поэтому специалистам нужно показывать вклад PR в конкретные бизнес-показатели: рост числа заявок, увеличение трафика, влияние на конверсию продаж.
С data-driven подходом пиарщик может заранее прогнозировать эффективность кампаний, оперативно корректировать стратегию и обосновывать бюджеты. Специалисты теперь не просто считают публикации, а отслеживают динамику репутации, видят реакцию аудитории и могут сравнивать бренд с конкурентами.
В маркетинге подход используют для оценки конверсий, эффективности лидогенерации и работы рекламных каналов. Data-driven позволяет строить воронки, сопоставлять PR-активности с ростом заявок и продаж, а также прогнозировать результат новых кампаний. В итоге коммуникации связывают напрямую с бизнес-показателями.
| Преимущества data-driven подхода в PR | Недостатки data-driven подхода в PR |
| Прозрачность работы. Все действия PR и маркетинга можно показать в цифрах. Это упрощает коммуникацию с руководством и инвесторами. | Риск культа метрик. Слишком сильная ориентация на цифры может привести к гонке за показателями ради показателей, а не ради результата. |
| Обоснование бюджета. Метрики позволяют доказать ценность имиджевых активностей, если перевести их на язык бизнеса. | Ограниченность инструментов. Мониторинговые системы не всегда корректно определяют тональность и не улавливают контекст: сарказм, иронию. |
| Гибкость. Можно оперативно корректировать стратегию, отказываться от неэффективных инструментов и усиливать успешные. | Сложность оценки качества. Репутационные и имиджевые эффекты трудно перевести в сухие цифры. |
| Прогнозирование. На основе данных строят модели и сценарии, которые помогают предсказать эффект от кампаний. | Стоимость. Для поддержки аналитических инструментов и доступа к экспертам-аналитикам нужны ресурсы. |
| Сравнимость. Data-driven дает возможность сопоставлять себя с конкурентами, видеть долю голоса в инфополе и позицию на рынке внимания. | Искажение восприятия. Большие охваты или высокий PR Value не всегда означают реальное влияние на поведение аудитории или рост продаж. |
Метрики продуктовой аналитики в PR
Эффективность PR оценивают с помощью системы метрик, которая превращает коммуникации из набора разрозненных действий в управляемый процесс с понятными результатами. Они помогают сравнивать бренд с конкурентами, отслеживать динамику упоминаний и тональности, фиксировать качество публикаций и активность спикеров, а главное — связывать имиджевые усилия с бизнес-целями.
Различают три группы метрик:
- Количественные показывают базовые цифры, которые легко посчитать. Это количество упоминаний, охваты, долю голоса, публикации в топовых СМИ, географию источников и рейтинг площадок.
- Качественные отражают содержание и восприятие: тональность медиаполя, динамику позитива и негатива, отношение СМИ, наличие ключевых сообщений, жанры материалов, цитируемость спикеров.
- Интегральные сводят разные показатели в единую оценку: медиаиндекс, индекс благоприятности, окупаемость PR, качество публикаций и вовлеченность аудитории.
Чтобы показать бизнесу практическую пользу PR, дополнительно оценивают инкрементальный вклад — разницу в показателях между аудиторией, которая взаимодействовала с PR-активностями, и той, что их не видела. Этот показатель помогает взвесить, как PR влияет на продажи, конверсии и доверие к бренду, и обосновать инвестиции в имиджевые проекты.
Чтобы глубже разобраться, как применять метрики на практике, посмотрите стрим «Дерево метрик и KPI в PR и интегрированных коммуникациях». Наши эксперты объясняют, как сочетать традиционные показатели с новыми подходами, выстраивать KPI под конкретные задачи и автоматизировать аналитику. Стрим полезен тем, кто хочет видеть не только цифры в отчетах, но и реальные доказательства вклада PR в бизнес. |
Какие инструменты используют при data‑driven подходе в PR
Чтобы собирать и анализировать данные, PR-специалисты используют разные инструменты, которые помогают превратить информационный поток в управляемую систему показателей. Их задача — не просто фиксировать упоминания, а выявлять закономерности, строить прогнозы и связывать коммуникации с бизнес-результатами. Среди ключевых инструментов можно выделить:
Мониторинговые системы, например Медиалогия и Brand Analytics. Эти платформы собирают публикации из СМИ, блогов и соцсетей, фиксируют упоминания бренда, тональность, географию и динамику. Они помогают отслеживать охват кампаний, считать долю голоса и выявлять основные инфоповоды. Например, в этих системах можно сравнить активность бренда с конкурентами и построить рейтинги по количеству и качеству упоминаний.

Мониторинг покажет, как меняется баланс позитивных, нейтральных и негативных публикаций о бренде во времени
Исследования. Опросы и репутационные аудиты помогают понять, что думают клиенты и партнеры, насколько они доверяют компании и знают ли ключевые сообщения. Репутационные аудиты позволяют оценить сильные и слабые стороны бренда в глазах разных аудиторий. Такие данные особенно ценны, потому что дополняют сухую статистику живым восприятием.
CRM и воронки продаж. Интеграция PR с CRM помогает отследить, какие коммуникации влияют на поступление заявок и конверсии. Например, можно проверить, после какой публикации или спецпроекта увеличился поток входящих лидов. Это связывает имиджевые усилия напрямую с бизнес-показателями и делает PR понятным для коммерческих департаментов.
BI-системы и дашборды. Объединяют данные из разных источников и визуализируют их в удобных отчетах. BI помогает видеть общую картину: динамику упоминаний, тональности, вовлеченности в сравнении с динамикой трафика, брендовых запросов, продаж и т.д.

Дашборды дают возможность руководству и команде в реальном времени отслеживать ключевые метрики
Ручная аналитика. Автоматические системы могут ошибаются, например, в определении сарказма, иронии или контекста. Поэтому часть данных обязательно проверяют вручную. Аналитики определяют тональность публикаций, оценивают глубину материалов, наличие ключевых сообщений и цитат спикеров. Это повышает точность аналитики и позволяет сделать выводы, которые важны для стратегии, а не просто для отчета.
Как data-driven подход работает на практике: примеры
Data-driven перестает быть теорией, когда его применяют к реальным задачам бизнеса. Тогда он переводит PR из сферы нематериальных эффектов в плоскость конкретных цифр и бизнес-результатов. Разберем на примерах, что можно увидеть с помощью data-driven подхода:
Реальный вклад PR в продажи. Инвестиции в коммуникации могут изменить траекторию продаж. На графике ниже видно: базовый прогноз показывал плавный рост, но запуск кампании дал скачок заказов значительно выше ожидаемого уровня. Такой результат подтверждает инкрементальный эффект PR — без коммуникаций компания не получила бы этот прирост.

Влияние охватной кампании на продажи: фактические результаты превысили базовый прогноз за счет PR-активностей
Позиции бренда на рынке. Компании занимают разные позиции: кто-то известен, но плохо конвертирует внимание в продажи, а кто-то остается нишевым игроком. Data-driven подход позволяет вашей компании оценить свое место среди конкурентов и понять, какие действия помогут догнать лидера рынка.

Data-driven используют для сравнения бренда с конкурентами и лидером рынка
Результат системной работы с репутацией. Для «ВымпелКом» мы внедрили ежедневный мониторинг СМИ и соцсетей, разработали KPI и регулярные отчеты. Это позволило не только отслеживать динамику упоминаний, но и корректировать стратегию, напрямую связывая PR-активности с бизнес-целями.

Ежедневный мониторинг СМИ и соцсетей позволил выстроить систему KPI и связать PR-активности с бизнес-результатами
Как пиарщику внедрить data-driven метод: рекомендации от экспертов Ex Libris
- Определите бизнес-цели. Начинайте с ключевых задач компании: рост продаж, повышение узнаваемости, укрепление репутации или расширение доли рынка. Без понимания бизнес-целей любые метрики останутся набором цифр и не покажут реальную ценность PR.
- Согласуйте стратегию с руководством и маркетингом. Ваша аналитика должна быть встроена в общую систему управления компанией. PR не существует отдельно от бизнеса: важно показывать, как коммуникации поддерживают маркетинговые кампании, продажи и стратегические инициативы.
- Подберите инструменты. Выбирайте не максимальный набор решений, а те инструменты, которые отвечают вашим задачам.
- Определите KPI по принципу SMART. Формулируйте показатели так, чтобы они были конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по срокам. Например: «увеличить долю позитивных упоминаний в медиаполе на 15% за квартал».
- Сравнивайте план и факт. Регулярно сопоставляйте запланированные результаты с фактическими данными. Такой анализ позволяет вовремя выявлять отклонения и корректировать коммуникационную стратегию, а не подводить итоги постфактум.
- Сделайте аналитику регулярной. Единичный отчет не даст эффекта. Встраивайте аналитику в рабочий процесс: еженедельные или ежемесячные срезы помогут отслеживать динамику и управлять PR в режиме реального времени.
- Привяжите систему мотивации команды к KPI. Когда сотрудники видят, что показатели влияют на результаты их работы и вознаграждение, метрики перестают быть «бумажными» и становятся реальным инструментом управления.

Каждый четверг выходит Дайджест для пиарщика - рассылка, в которой мы делимся свежими материалами от экспертов, а также рассказываем о новостях PR и маркетинговой индустрии.









